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    沖豐季……不磨嘰,不猶豫,向前沖!

    2019-12-27 18:35:21 豐色·中國 2457
    沖鋒戰(zhàn)鼓已擂響,激情狂飆方有成

    光陰似箭,2019年不知不覺已到年終最后一個月。12月,是眾多項目紛至沓來,豐色團隊上下努力拼搏、廢寢忘食、為客戶創(chuàng)造價值為公司創(chuàng)造業(yè)績決勝時刻,更是豐色2019全年目標大沖刺關(guān)鍵期,為實現(xiàn)2019年業(yè)績沖鋒奮戰(zhàn)、激情狂飆的重要時機。
    2019年12月10日,豐色?中國2019年10/11月工作總結(jié)暨2019年12月、2020年1月目標計劃啟動大會在豐色?中國(廣州策劃公司)總部拉開帷幕,公司管理層及各事業(yè)部、行政部、財務(wù)部、采購部、后勤保障部、創(chuàng)作中心、制作部,以及部分加盟、聯(lián)盟、分公司代表參加了本次會議??偛客聜冊跓崆檠笠缰谐懥素S色企業(yè)歌《奮斗》中,會議由此拉開序幕。

    市場一部
    首先是各部門進行上兩月工作總結(jié)及下一階段工作目標計劃和士氣展示。由市場一部主管Ting率先進行工作匯報總結(jié)。Ting為我們總結(jié)了上兩個月市場一部的成績,展示了多個項目的服務(wù)執(zhí)行情況,并對每一個項目進行了項目總結(jié)。
    在過去的項目中,市場一部人員團結(jié)合作,展現(xiàn)出優(yōu)秀的項目運營能力和執(zhí)行能力,在雙11期間,同客戶一起策劃社群營銷項目,采用線上推廣,線下活動傳播,在雙11當天平臺秒購活動中,一小時搶購銷量額3億人民幣,市場一部充分發(fā)揮了一個營銷團隊前期策劃、中期運營能力、后期的執(zhí)行能力,同時還積極配合客戶解決物流配送,客戶二次口碑傳播推動,雖然連續(xù)奮戰(zhàn)了近45天,同時服務(wù)執(zhí)行多個項目,任務(wù)繁重,他(她)都能保持吃苦耐勞的精神和認真負責的態(tài)度,受到客戶的高度贊揚和肯定。在未來,我們不僅要繼續(xù)保持這種精神和品質(zhì),更要從前面的項目中總結(jié)可以改進好的工作方法、使用好工作工具,在溝通方面,前期確保溝通到位,真正理解客戶需求,實現(xiàn)客戶制定的目標,在具體工作方面,保證每一項工作細致到位,過程有效管理,切實為客戶解決問題,創(chuàng)造效率實現(xiàn)業(yè)績目標。
    士氣十足的匯報總結(jié)過后,Ting帶領(lǐng)市場一部的小鮮肉軍團進行了言簡意賅的士氣展示,團隊合作,是我們工作最強大的保障,未來,市場一部也將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,讓每一個項目更完美地呈現(xiàn)。

    市場二部
    年底是豐色沖刺市場大業(yè)績的重要時機,市場二部的各個伙伴奮戰(zhàn)在市場前沿,前期項目溝通、產(chǎn)品的調(diào)研、營銷的策劃、線上線下活動互動……市場二部總監(jiān)Harry在千里之外趕回來參公司的總結(jié)啟動大會。Harry總結(jié)了10月到11月市場二部的業(yè)績,并提出了未來的業(yè)績指標規(guī)劃。
    相比往年,我們年底的業(yè)績有了大幅的增長,特別是今年線上整合營銷業(yè)務(wù)模塊業(yè)績倍增,這些都是豐色團隊年初戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整線上營銷+線下活動雙線發(fā)力重要轉(zhuǎn)型成功和大家共同努力的結(jié)果。在這其中也有著一些小項目,豐色團隊一如既往地以最大的熱情去服務(wù)客戶幫助客戶,讓小項目也能呈現(xiàn)出大收益,并得到客戶的高度認可。這是我們團隊自豪和驕傲的一點,不管面對什么樣的項目,我們始終不忘記初心,以高度的責任心、專業(yè)的態(tài)度和最大的熱情去投入策劃運營管理中去,希望我們的團隊也將一直保持這樣的精神,為客戶創(chuàng)造最大的價值而奮斗。

    財務(wù)部
    財務(wù)部經(jīng)理Alice進行了過去兩個月來的財務(wù)匯報,詳細地展示了公司目前的各部門業(yè)績、利潤、增長率、項目類型比例等的情況,同時表示,從財務(wù)的對比可以看出,臨近年底,公司無論從接單量還是整體的業(yè)績成效,公關(guān)活動業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長,但整合營銷項目中呈現(xiàn)出井噴式增長的趨勢,同時她也看到最近市場部和創(chuàng)作部的人員都非常忙碌和辛苦,期待各部門在年底最后的沖刺中,為公司實現(xiàn)更大的突破拼搏。

    設(shè)計部

    設(shè)計部主管WU,用簡潔的數(shù)據(jù)和話語,總結(jié)了過去兩個月中設(shè)計部的工作量以及每個人員的工作安排,為了讓設(shè)計部今后與各部門的工作溝通更加順暢有序,WU還針對日常工作細項提出了許多切實有效的解決方法,并對項目設(shè)計的工作體系機制提出了有建設(shè)性的建議,希望大家在今后工作中更有效地溝通,用最短的時間把工作做好,有效提高整體的工作效率,讓每一個設(shè)計部的小伙伴高效、高質(zhì)量地完成每一個項目的設(shè)計工作,設(shè)計部的小伙伴也將不停增強自己能力、效率和品質(zhì),努力服務(wù)好每一位客戶,爭取為客戶創(chuàng)造更多收益為公司創(chuàng)造更多業(yè)績。



    創(chuàng)作部

    作為一個廣告人,不僅要有實打?qū)嵉膶I(yè)技能水平,更要緊跟時代,不斷學習,充實自我,不斷提升自己的創(chuàng)意思維和技能。豐色?中國常務(wù)總經(jīng)理光域先生一直帶領(lǐng)著豐色創(chuàng)作部,走在不斷學習的前沿,努力掌握領(lǐng)先市場營銷策略能力。在工作總結(jié)中,光域為我們展示了他近半年參與國內(nèi)外多個營銷大會、4A廣告創(chuàng)意沙龍的收獲成果,通過與多個國際優(yōu)秀廣告大咖和營銷案例的交流分享,總結(jié)了當今時代營銷傳播的流行趨勢以及未來廣告營銷的方向。同時表明,現(xiàn)今時代是一個網(wǎng)絡(luò)傳播高速發(fā)展的時代,更是一個潮流引領(lǐng)的時代,年輕人的力量不可估量,他們有著超群的創(chuàng)意想法,往往能為營銷想到更好的點子。
    縱觀幾大優(yōu)秀案例,讓光域最印象深刻的是其中一個案例的“留白”概念,光域表示,從文案、設(shè)計、形象、交互、產(chǎn)品、管理、利益,“留白”可以運用到各個領(lǐng)域,適當留白,往往能為我們帶來意想不到的效果。希望在未來,我們可以在對自己的“留白”中,能夠幫助別人,成就更好的自己。
    隨后創(chuàng)作部小伙伴也帶來了豐色?中國對于未來目標大沖鋒的祝福語,彰顯了豐色各部門團隊對未來的目標實現(xiàn)和決心。

    行政人事后勤部
    人事行政部“女神”總監(jiān)Masali也對于公司過去兩個月內(nèi)開展的團隊活動以及公司基本情況作出了總結(jié)報告,在過去的工作中,豐色開展了多次內(nèi)部人員的培訓學習以及崗位專業(yè)考核,有效提升了人員的專業(yè)水平,并營造了一個更加優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。在未來的日子里,公司將繼續(xù)加強各部門專業(yè)技能的培訓學習,讓團隊緊跟時代,不斷充實,更好地為客戶服務(wù)。與此同時,生活在社會的每個人都可能面臨著來自各方的各種壓力,我們豐色的人員也不例外,我們在面臨壓力之時,要學會自我調(diào)節(jié),尋找各種方式為自己減壓,每天為自己動員打雞血,給自己帶來正能量,以更好的工作狀態(tài)迎接每一天。
    總結(jié)過后,財務(wù)部、采購部與人事行政部一起進行了士氣展示,以簡單的大字報,彰顯部門對日常工作標準的嚴格追求。

    豐色中國CEO陳子富發(fā)表主題演講

    [ 沖豐月 ]
    不磨嘰,不猶豫,向前沖!
    為了鼓舞豐色整個團隊的士氣,讓我們在年終以更積極高昂的狀態(tài)迎接未來挑戰(zhàn),以更好的工作方式迎接未來的工作,豐色?中國CEO陳子富先生為我們的工作做出了指導性演講,“不磨嘰,不猶豫,向前沖!”
    面對年底各項繁忙的工作,我們要清晰有序,始終保持高度的工作熱情和熱愛,對“工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果”四方面一起抓的原則。年底是工作量集中爆發(fā)期,我們在高效處理的同時,要將每一項工作的質(zhì)量擺在第一位,真正做到高質(zhì)、高效完成我們的每一項工作,把為客戶創(chuàng)造效率放在第一位,呈現(xiàn)出讓我們自己自豪,讓客戶滿意的成果,真正地為客戶創(chuàng)造價值,這也是豐色十九年來用心服務(wù)客戶的核心追求。
    當今社會處于一個競爭激烈的時代,每一個人在工作生活中都可能會遇到外部環(huán)境帶來的困境,亦或是與各方溝通工作的一些不同意見。面對錯綜復(fù)雜的問題,社會對我們要求高了,客戶對我們期待更大了,員工對我們期望值也提升了,我們在經(jīng)營上、管理上、專業(yè)上要有自我升級的能力,更要學會自我修復(fù)能力、自我完善能力,以更好的思維模式去思考認知這些問題,學會生活、工作矛盾的解決方法。首先要“認識”到問題,記住“認識到問題是解決問題的第一步”;然后要“客觀” 地換位思考,站在各方的角度角色去思考問題,嘗試去解決問題,這是解決問題的第二步;最后要學會善于“溝通”,各方坦誠溝通、當面溝通,這是解決一切問題的關(guān)鍵步驟。通過多方面的思考和提升,提高我們解決問題的能力,記住[我們的能力不是讓問題變得糟糕,是讓問題變得更好]。
    在我們工作的過程中,我們除了要善于解決問題,還要學會便用工具,特別是思想工具,“項目管理”的思想工具。

    1、如何定義項目管理?
    每天重復(fù)做,按照流程及標準做,只有開始沒有結(jié)束,這就不需要作項目管理,做好流程管理,過程管理,標準管理就好了。
    項目管理有著具體的項目目標、項目啟動、項目執(zhí)行、項目結(jié)束的完整流程,其中還包含著中期,短期和長期的規(guī)劃。每一個項目從啟動——計劃——執(zhí)行——控制——收尾,這里面要經(jīng)歷漫長的管理周期,涉及到眾多的項目管理細則,這些都需要豐色的每一個人去學習、去了解、去實踐。

    2、項目管理八大知識領(lǐng)域

    一、范圍管理
    我們服務(wù)的每一個項目,不管是線上的營銷或是線下活動都會涉及到不同的地區(qū)城市,不同行業(yè),不同的國家地域風俗,接觸不同的供應(yīng)商。因此,在項目中我們要因地制宜,對每一個項目的行業(yè)和地區(qū)有深入的調(diào)查了解,量身為客戶打造能真正帶來效益的解決方案,真正為客戶創(chuàng)造價值,不忽悠不夸大不訛傳。

    二、時間管理
    無論是什么項目,我們都應(yīng)當有嚴謹細致的時間管理規(guī)劃。不僅要有年度性、季度性、月度性的大時間規(guī)劃,更要具體到每一周,每一天,每一個人的KPI考核,并嚴格按照時間規(guī)劃啟動和執(zhí)行整個項目,讓每個時間點的進度井然有序地進行,更高效地為客戶服務(wù),前段時間我接觸了一個阿里巴巴的管理層,他跟我分享了一個故事,他說馬云在外面給人印象是到處演講到處分享,感覺是個大忽悠,但是馬云在內(nèi)部是一個非常務(wù)實的人,他要求每個部門每年、每個季度、每個月、每周、每天每一個人都有具體的工作計劃并KPI考核。

    三、費用管理
    根據(jù)客戶的預(yù)算為其制定最優(yōu)質(zhì)的解決方案,從設(shè)計,策劃,投放,執(zhí)行等方面嚴格把控,竭力為客戶實現(xiàn)同等預(yù)算下效果最大化的呈現(xiàn)。

    四、人力資源管理
    豐色團隊是一支精英團隊,我們一直與時俱進,不斷學習,提升自己的團隊實力,并嚴格規(guī)范管理項目中每一個崗位的職責,包括項目經(jīng)理、項目策劃、項目設(shè)計、項目執(zhí)行者、供應(yīng)鏈等,對每一位人員進行嚴格的能力考核,每個階段的專業(yè)技能培訓,不斷提高豐色團隊的專業(yè)技能水平,為客戶帶來更好的服務(wù)。

    五、溝通管理
    在項目管理的工作中,要善于溝通,并形成良好有序的人員溝通安排機制。包括對內(nèi)、對外、對上、對下、對供應(yīng)商、對客戶等具體溝通人員的合理安排和下達執(zhí)行,讓整個項目的參與人員有清晰的知曉,保證項目井然有序地進行。

    六、風險管理
    任何事情都可能存在難以避免的風險,面對風險,我們有著完善的風險管理機制,事先制定有效解決風險的預(yù)案,并在風險發(fā)生時立即啟動預(yù)案,高效為客戶解決問題,為客戶帶來全方位的項目保障。

    七、采購管理
    在采購方面,我們堅守“老供應(yīng)商使用,新供應(yīng)商試用”的原則,并嚴格控制成本和質(zhì)量,通過對供應(yīng)商的考察、審核以及考核,篩選出真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,與供應(yīng)商達成嚴格的項目驗收考核制度和指標,確保每年有淘汰,每年有新進入,更好地規(guī)范供應(yīng)鏈的品效合一。

    八、綜合管理
    從項目啟動——計劃——執(zhí)行——控制——收尾,我們不僅要嚴格把關(guān),做好每一個版塊細項的管理工作,更要從宏觀的角度進行綜合管理調(diào)控,從目標制度、任務(wù)下達、到進度管理、監(jiān)理監(jiān)控,從階段性成果驗收、最終驗收到總結(jié)報告的提交,讓整個項目有序進行,為客戶提交滿意的答卷。
    十二月是豐色的沖鋒月,年底沖鋒的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,唯有激情狂飆向前沖方有成,我們豐色團隊上下將抓住關(guān)鍵時機,迎接挑戰(zhàn),讓豐色業(yè)績再登峰,為2020年開好頭,造好勢!
    通過激烈的角逐,豐色內(nèi)部競爭PK機制由豐色?中國管理層票選出本次啟動大會最佳創(chuàng)意士氣獎獲得者——行政人事部,恭喜他們,希望在未來的工作中他們能夠更完善地管理好公司的行政工作,讓豐色共同的家更加溫暖和更加多彩!
    豐色?中國一直是一個有信仰和追求,有責任和擔當?shù)膱F隊,每次啟動大會的宣誓儀式,是我們展現(xiàn)信仰和明確追求,展現(xiàn)責任和擔當?shù)闹匾h(huán)節(jié),也是豐色中國公司向國家,向社會、向行業(yè)、向客戶、向員工的一個莊嚴承諾,是豐色?中國19年不斷踐行的精神準則和奮斗目標!
    豐色為中國市場而生,我們因豐色相聚,我們?yōu)槔硐攵?,為夢想而努力!我們生就生出豐盛,活要活出色彩!總結(jié)過去,提升自我,規(guī)劃未來。我們的任務(wù)是:為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造幸福,為股東創(chuàng)造利潤!我們凝心聚力,我們攻堅克難,我承諾,認真是我的品質(zhì),快是我的效率,堅守承諾是我的作風!我們同心協(xié)力,我們艱苦奮斗,我們頑強拼搏,我們共創(chuàng)美好未來!